導語:她叫孫曉濤,是某大型企業的財務負責人,也是一個上有老、下有小的中年女性。她為何要報考祖拉体育俱乐部呢?她又是如何在工作+帶娃+照顧老人的情況下高效備考CMA的呢?

 

CMA
 

  緣分來得早或遲,都沒有關系。遇見你,就是我最好的時光。

 

優財
 

  一路尋覓,初識CMA在優財。

 

  十年前,我曾經有一個愿望,渴求未來有一天有一個突破:充分認可管理會計做出的貢獻!

 

  當時我在化工企業做預算管理會計工作,經常深入基層溝通材料消耗情況,并將財務建議以經營分析的方式反饋給相關生產部門,生產部門積極改進后,再將消耗降低反映到財務結果上,由此我深切的感受到,管理會計在公司經營中發揮著重要作用并創造著價值。但當時對只注重基礎核算的財務部門來說,管理會計還處于邊緣化。

 

  直到2014年財政部重磅提出:大力培育和發展管理會計,全力推進管理會計體系建設。這個消息令人歡欣鼓舞,是對管理會計重要性的肯定,更讓財務人看到了未來會計的發展方向。此后幾年財政部每年都有重磅信息來助推管理會計。2015年我擔任企業財務部部長,隨著工作要求的提高,如何用全新的觀念去引領工作的開展成了擺在我面前的首要任務,此時我異??釋私饈瀾縞獻釗ㄍ墓芾砘峒浦な?mdash;—CMA,陌生的體系無從下手,所以我查遍了所有培訓機構,經過反復對比終于選定了優財——一家專注CMA培訓的機構。很幸運在優財我遇到了權威的CMA培訓專家團隊,從此開始了我的CMA之旅。

 

  優財助力,成就我的夢想。

 

  最初我有點輕視CMA考試,因為有一定的工作經驗,看著內容也似曾相識,想必比中國的財務考試要簡單的多。但深入接觸CMA后,我心里一片茫然,CMA是一個龐大的體系,是最前沿的認知引領,展現的是一個廣闊的世界,它的思維方式和側重點與我們平常的思路有很大不同,該如何學習CMA呢?如何做到實際應用呢?優財科學的團隊體系建設的完美展現很快就打消了我的顧慮。

 

  首先遇到了班主任孫丹丹老師,還有志同道合從天南海北匯集的各個年齡段的同學,丹丹老師的責任心讓我由衷的佩服,她年輕有活力,對班級學習節奏控制的很好,言論和思想積極向上,滿滿的正能量。在班級里同學們互相幫助、共同促進,形成了濃厚的學習氛圍,使大家在工作之余不忘自己的學習進度。此外,幽默的程飛老師的加盟,適時給出權威答案,也帶給了我們很多歡樂。

 

  重磅推出兩位可敬的主講老師:出口成章的楊曄老師和專業直爽的王謙老師。CMA兩部分課程側重不同,講課方式不同,但相同的是兩位老師的博學,讓人在學習的過程中總有對工作的反思和感悟。兩位老師的聲音成為我最熟悉的記憶,不管是回家的路上,還是飛馳的火車上都有他們的陪伴。

 

  優財推出的翻轉課堂,兩天的面授課程讓你迅速了解整本書的主要內容,形成思維導圖;考前串講、百題精講、掌中寶、考前沖刺、每日一練等一系列強化版的推出,為我順利通過考試發揮了重要作用。


  唯有努力,你的世界才能更美好。

 

  備考CMA的過程對于我來說是艱辛的。作為公司的財務負責人,工作繁雜,工作日基本沒有時間來學習;人到中年,老人生病,孩子高考,這些人生必經階段都要一一面對;自己的身體時常出點小狀況,記憶力下降,這些都讓我感覺到了力不從心。既然有夢想,沒有別的選擇,只有更投入、更努力,充分利用自己的經驗和理解能力才有可能通過,成功沒有任何捷徑。

 

  從此,我沒有了節假日,沒有逛街時間,也沒有追劇時間。靜下心投入學習,突然發現原來世界這么美好!平常熟視無睹的花兒草兒都是那么美,我想這是夢想逐步變為現實的美好吧。學習中有好多樂趣,我可以從中學到新的財管理念,深入理解以前模棱兩可的概念,在工作中無意間就做到了我中有你,你中有我的境界,連同事都說,在內控、績效和用人理念等方面,你的觀點讓我們長見識!我想這正是CMA和優財對我們的期望吧,拿證第一步,把知識熟練運用到工作中才是終極目標。

 

  緣分注定與了優財,一生的攜手。

 

  2019年是我的豐收年,4月份通過CMA-P1,7月份一鼓作氣順利通過CMA-P2,分別是380分和390分。雖然分數不高,但也算給我們操碎了心的丹丹老師一個安慰;給備考期間無微不至給我照顧和精神支持的家人的一個回報;給我的孩子一個榜樣作用。輕易不發微信的我忍不住炫了一下,收到了鋪天蓋地的祝賀,更重要的是很多朋友也開始了解CMA!

 

  祖拉体育俱乐部的考取只是階段勝利,學無止境,在日新月異的時代,只有不斷的學習運用管理會計思維和手段,才能為企業不斷的實現價值、創造價值。以后我還會在優財這個大家庭,用新的視角繼續我的CMA學習,來不斷提升自己。很幸運,讓我遇到CMA遇到優財,未來我會攜手優財來創造我們共同的美好!

 

  文章來源:CMA培訓專家和領導者-優財,更多CMA資訊,請關注優財官網。原創文章,歡迎分享。若需引用或轉載請注明出處。