課程背景

隨著市場經濟的迅速發展和經濟體制轉型的持續深化,我國企業經營管理的內外環境發生了巨大變化,面臨的經營風險越來越高。然而,現階段企業內部控制與風險管理能力和水平并不高,呈現出了內部不到位,風險管理機制不完善等一系列問題。對此,應當從內部控制與風險管理融合角度出發,建立行之有效的內部控制欲風險管理體系,提高企業管理水平和風險防范能力,從而滿足生產發展實際需要。

風險與內控是保障企業在經營過程中有效規避錯誤、減少錯誤、正確處理錯誤的重要手段,也是保障企業戰略落實、有效開展管控的核心途徑。隨著市場經濟各項建設漸趨完善,社會、政府、監管部門對企業風險與內控的要求也在逐步加強,同時,市場競爭環境的日益復雜化、白熱化,客觀上也要求企業及其決策者能夠意識到風險與內控的重要性。因此,對于廣泛參與市場競爭的、大型企業集團、上市公司而言,建立有效的風險與內控機制是內外部環境的共同要求。

本次課程將結合企業戰略與企業內部環境,借助全面風險與內部控制體系項目對企業內部管理問題進行重新審視,幫助企業進行管理提升,使全面風險與內部控制體系項目真正對企業起到作用。

師資介紹

課程對象

優財CMA學員及IMA協會會員(CMA可獲得3個CPE積分);

企業總經理、副總經理、集團公司事業部總經理等企業高級管理人員;

企業財務總監、財務經理及相關企業中高層管理人員;

有興趣通過管理會計思維和方法尋求職業發展突破的職場人士。

課程大綱

一、內部控制的由來---從我們身邊的風險談起

二、內部控制的作用---幫助企業實現目標

三、內部控制缺失—中小企業的普遍現象

四、內 部 控 制---觀念比方法更重要

五、循 序 漸 進---構建以風險為導向的內部控制體系

六、他 山 之 石---內部控制建設案例分享

課程收益:

了解內部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規避風險,提高企業運營的安全性與效益性,具體收益如下:

1、掌握先進的內部控制、風險管理等理論,了解企業內部控制規范體系

2、運用風險評估的基本方法,找到內部控制管理流程及設計的關鍵點

3、明確如何結合企業自身特點、建立適合企業自身情況的內部控制管理流程?

4、掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法,評價內部控制的效果并進行改進

5、通過企業運作中的典型實例幫助學員明確主要業務活動中的控制管理流程及設計要點

課程安排

時間:2019年1月19日 14:00-18:00

地點:廣州市天河區瘦狗嶺路429號
         (金萬麗商務酒店3層 會議室1)

CPE:3分

報名須知

1、請掃描會務老師二維碼報名或在線報名。

2、本次活動限額100人,額滿即止。

3、IMA持證會員可獲得3個CPE學分。

4、活動報名者按50元/人確認報名,參會時退還,如果確認報名后無論任何理由不參加活動,該50元不予退還

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