課程收益

企業全面預算管理已經具有非常重要的戰略意義,是企業管理不可或缺的手段。本課程將從全面預算的整個體系過程,?預算規劃、編制、執行、分析與控制等各個角度詮釋企業的全面預算管理體系,并將企業績效管理與企業戰略執行力有效地結合,系統地打造一個完善戰略執行和提升綜合管理的管理體系。

課程大綱

一、目標性極強的預算

    1.預算的三種核心

        a)目標落地性

        b)資源配置性

        c)流程優化性

    2.全面預算管理的認識誤區

    3.預算管理人員的能力模型

    4.全面預算管理日程最佳實踐

二、戰略目標落地實操

    1.四維度戰略預算指標

    2.杜邦分解全面位鉆取

三、預算前戰:預算預測和體系結構

    1.銷售預測工具:時間序列延長線

    2.銷售預測工具:銷售預測的儀表盤

    3.銷售預測工具:銷售漏斗式銷售預測

    4.資金缺口預測工具:銷售百分比法

四、預算體系和方法

    1.預算模型及方法詳解

    2.配置利器---成本費用預算模型

    3.決策基礎---財務預算模型

    4.彈性預算中超強分析能力

    5.零基預算是成本管控利器

    6.滾動預算使視角更長

    7.作業預算是最徹底的革命

五、預算大數據分析與績效管理

    1.預算管理駕駛艙

    2.預算執行差異分析

    3.預算中的博弈----預算考核工具

    4.預算考核指標分類

師資介紹

主辦信息

主辦:優財CMA校友會

時間:2018年09月26日(周三)9:00—17:00

地點:北京優盛大廈B座9層(近地鐵13號線五道口站A口)

課程特色

通過工具的演繹,帶著學員明確目標,建立企業的核心競爭力

大量的現場演練,使學員在工作中學以致用

最新的研究案例

結合互聯網大數據改變傳統預算的體系弱點

突出分析結果:降低經營風險,提升企業管理水平

課程對象

優財CMA學員及IMA協會會員(CMA可獲得5個CPE積分);

企業總經理、副總經理、集團公司事業部總經理等企業高級管理人員;

企業財務總監、財務經理、財務分析經理及相關企業中高層管理人員;

有興趣通過管理會計思維和方法尋求職業發展突破的職場人士。

報名須知

1、本次課程收取資料費200元/人;

2、課程限額80人,請于9月21日12:00前提交報名信息。審核通過優財將于9月25日15點前發送活動參會確認短信到您報名時的預留手機,請注意查收短信;

3、參會咨詢:400-666-5318

在線報名






其他方式

1、您可以撥打我們的報名電話:400-666-5318進行報名!

2、您可以聯系班主任進行報名!

3、您可以在線咨詢我們的客服人員進行報名!

聯系我們:

咨詢電話:400-666-5318

地址:北京市海淀區清華大學東門優盛大廈9層

郵箱:[email protected]

優財—CMA培訓專家與領導者,連續10年只專注CMA培訓的專業機構

在線咨詢

往期回顧

Copyright ? 2008-2017 CMA All Rights Reserved. 京公網安備11010802020104號
版權聲明
網站地圖
版權所有:優財智業(北京)科技發展有限公司-美國注冊管理會計師CMA認證培訓 祖拉体育俱乐部專家-優財

CMA咨詢

在線咨詢

考試指南

在線咨詢

試聽課程

立即預約

官方微信